供應鏈計劃管理系統
德誠智能科技供應鏈計劃管理系統圍繞核心企業的網鏈關系，即核心企業與供應商、供應商的供應商的一切向前關系，與用戶、用戶的用戶及一切向后的關系。它跨越了企業界限，從擴展企業的新思維出發，并從全家和整體的角度考慮產品經營的競爭力，使供應鏈從一種運作工具上升為一種管理方法體系，一種運營管理思維和模式。
您的供應鏈反映了您業務-您的產品、服務和員工的所有職能和特征。然而，獲得成功的關鍵并不在于管理好每一領域，而在于將各領域進行整體計劃與優化。當您明確整個公司的關鍵績效指標并將每一項業務職能與這些目標保持一致時，您就能提升服務、質量和效率，從而使您的公司更上一層樓。
如果您想將您的供應鏈計劃從成本中心轉變成盈利助推器，您就必須借助德誠智能科技供應鏈計劃管理系統為您提供的控制力和洞察力。德誠智能科技供應鏈計劃與優化解決方案包含了從宏觀戰略計劃到執行計劃時工廠車間所需注意的最小細節等一切方面。
1、生產計劃
為各個計劃層提供有力支持：借助德誠智能科技供應鏈計劃與優化軟件實現更高的效率。德誠智能科技生產計劃軟件是一種智能的計劃與優化解決方案，計劃員可以借助其直觀的及劃界面、以KPI為核心的實時報告工具以及先進的自動化計劃功能來優化生產計劃。經理、計劃員和車間工人可以實現對包括從長期的供應鏈設計和優化到生產調度在內的整個生產過程的全面可視化和全權掌控。德誠智能科技軟件支持下列計劃活動和計劃區間：
執行計劃
讓您在面臨突發干擾時也能從容履行承諾，實時更新計劃，使計劃與日常運營實際情況協調一致。重新優化排產，實時優化諸如機器故障等的突發事件，使計劃員和車間工人之間根據最新最準確的計劃進行溝通。
運營計劃
制定客戶和員工都可依賴的計劃方案，在計劃執行前的數日前根據訂單調整具體資源和員工，并修改計劃以反映當前運營狀態。更新計劃，反映積壓訂單。根據各具體資源的限制條件(如設備清潔和切換時間)進行優化。允許以最短的中斷時間和最少的成本進行緊急維護。
企業計劃
使您的銷售可以自信地給出報價，提前數周或數月開始準備，為長期計劃階段的決策提供更多的詳細信息。根據KPI分析您的供應鏈和計劃。根據產能調整具體訂單。確定交付周期和交付日期。計劃最優庫存水平并優化產能。制定日常維護計劃，最小化中斷時間和成本。
戰略計劃
根據準確的洞察力作出明智決策，在未來數月甚至數年內獲得回報。與管理部門、銷售部門和運營部門合作，為未來做出計劃。在縱覽需求、產能和績效歷史的基礎上制定計劃。評估、調整和分配產能和銷售預算。研究可行的渠道組合。模擬假設場景，如需求變化等。設計和優化您的整條供應鏈。
2、物流計劃
當您選擇我們打破世界紀錄的物流計劃軟件時，您便可提高運營效率和資源利用率、降低成本并憑借杰出的交付績效使您的業務脫穎而出。
3、勞動力計劃
德誠智能科技勞動力計劃與優化軟件使您輕松提高生產力和員工滿意度—無論您面臨多少規則或約束條件。優化勞動力是指根據員工的技能、可用性和偏好，在遵守所有法規和勞動協議的前提下分配適當的資源以完成任務。這個過程很容易就變得相當復雜。使用德誠智能科技系統計劃和優化勞動力，從而實現智能計劃和優化帶來的好處 - 順利完成項目，改善績效并提高員工滿意度。
德誠智能科技根據您企業獨特的限制條件，如具體合同要求、勞動法、資源可用性和能力等配置解決方案。您可以自定義效率、生產力和盈利目標;德誠智能科技為您以及您的計劃員提供工具和反饋，幫助您根據這些目標進行計劃。
計劃員可借助德誠智能科技勞動力計劃軟件的直觀的計劃界面、以KPI為核心的實時報告工具和先進的自動化計劃功能來優化計劃。您可以根據員工的偏好和所處的計劃流程的階段來靈活地選擇計劃支持級別。使用我們創世界紀錄的優化運算方法來優化整個計劃;獲得關于計劃決策影響的易于理解的分析意見;在參考KPIs的同時進行計劃的更改。
4、供應鏈設計
假如我們公司在某個重要供應商的附近投資建設一個新的基礎設施?假如我們把倉儲業務外包?假如我們的潛力員工會在未來幾年陸續流失?
正確回答這些”假如”問題，是取得業務成功的關鍵。不要光靠運氣。借助德誠智能科技供應鏈計劃解決方案，您可以建立精確的供應鏈模式。您將獲得充分的可視性，了解每個業務決策將產生的影響。德誠智能科技助您制定長期的供應鏈戰略計劃，在掌握如工廠或資本投資和撤資、產品結構組合、庫存和外包以及客戶服務策略等充分信息的基礎上對重大事件做出明智決策。
您可以輕松模擬變更，并根據您的關鍵績效指標優化計劃。場景方案在幾分鐘之內便可生成，推動決策的制定過程。根據利潤、成本、庫存水平和交付績效等KPI，比較優化的場景方案。評估各配置的潛在盈利能力、效率和可持續性。
將上述流程本地化，實現配送、生產和庫存的優化。將上述流程全球化，實現整個供應鏈的優化，降低風險，并對突發事件做好準備。
5、庫存計劃
您需要應對供應鏈上的各個環節、季節性影響因素、多個庫存倉庫以及種類不斷增加而生命周期越來越短的產品等各種問題。以及以上問題對降低庫存成本并釋放運營資金帶來的壓力。另外，別忘了還有來自公司不同部門之間相互沖突的需求。
德誠智能科技能實現簡化。當您借助德誠智能科技系統來計劃庫存時，所有這些復雜難題都將得到解決。德誠智能科技將您企業的所有數據進行整合以實現真正的供應鏈可視化。從制定庫存策略到實時響應意外事件，您在每一個計劃層面都能獲得優化和決策支持。
由此您能獲得最佳的庫存水平、利潤、生產力和客戶滿意度。而這不正是每個庫存經理夢寐以求的嗎?
以下是其運作方式：
可視化。實時查看庫存數據。當庫存水平降至警戒線時，您會立即收到警報以采取必要的應對措施。
最小化庫存過量和廢棄的情況。避免對即將報廢或者需要大幅降價賤售的庫存進行投資。
財務建模。對庫存投資和客戶服務水平之間的權衡進行建模。將供應(例如運輸)成本考慮在內并對不同庫存策略會帶來的影響進行建模。
多級優化。確定成品和半成品、配件和原料之間的最佳組合，并為按庫存生產、按訂單加工和按訂單生產等業務制定明智的細分策略。
應對不確定因素。根據需求的不確定性和供應的可變性精確計算安全的庫存水平。
直觀的用戶界面。每一個德誠智能科技實施項目都有其定制的用戶界面。所示用戶界面僅作示范用途。
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