整車生產企業簡易自動化裝置案例

某整車生產企業螺母簡易自動化裝置案例

某整車生產企業在輪胎的安裝過程中，臨時裝上的6個螺母每個都是工人一邊數一邊手動安裝的。為了解決在生產現場發生的各種各樣的問題，通過我司為其進行作業改善，即進行“自動裝置的改善”，最為關鍵的，一是能用低價進行生產就用低價，二是利用自身的重量進行工作而不使用電力等為動力。最終通過使用了以傳送機為動力的簡易操作系統，使手工作業的螺母安裝實現自動化。

技術經濟效益顯著，投入產出比高，投資回收期短。如果簡便自動化內容實施在基礎自動化部分，則投資數接近下限；若同時包括過程控制自動化，則投資數接近上限。

不要求對現有的生產制造工藝過程作出重大改變，投資風險小。當企業在實行CIM或CIP時，往往需要適當調整和簡化生產制造工藝過程。因為，一方面是為了使生產過程更為合理化；另一方面為了減少實行CIM或CIP的復雜性和提高全系統的可靠性。這種涉及生產工藝過程和裝備變化的全面技術改造，需投入巨大人力財力，往往具有較大風險性。一旦生產經營戰略決策有誤，損失將會十分巨大。相對而言，施行簡便自動化沒有上述要求。

實行簡便自動化在企業中構成弱連系獨立島，需要發揮職工的主觀能動性。在島內其自動化水平可達到相當先進的程度，保證生產出高水平的產品；在各島之間，由于沒有實行CIM或CIP模式，相互間保持必要的弱通信聯系，各島各工序之間的信息傳輸和管理，必須依靠職工和操作人員的參與。

以最低的成本來實現高技術的自動化水平。簡便自動化是高新技術的普及型產品，或者說高新技術是它的核心部分。在現階段采用各種型號的PLC、DCS、工業PC機、局域網絡、服務器、工作站等技術工具是組成各種高性能價格比簡便自動化系統的優選方案。

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